장수를 기르고 통제하는 법, 제장편(制將篇) 완전해설(오자병법 3편 해설)
『오자병법』 제3편 제장편(制將篇)은 전장에서 활약할 장수(將)를 선발하고 통제하는 기준과 원칙을 다룹니다.
오자는 강한 군대의 핵심이 병사가 아니라, 능력 있고 통제 가능한 장수의 유무에 달려 있다고 강조합니다.
『오자병법』의 제3편은 판본과 해설자에 따라 치병편(治兵篇) 또는 제장편(制將篇)으로 명명되기도 합니다.
이는 해당 편이 다루는 내용이 병사를 통솔하는 군율의 문제와 동시에 장수의 자질과 통제 원칙을 함께 담고 있기 때문입니다.
학술적 전통에서는 '치병편'이 보다 보편적으로 쓰이며, 일부 번역서나 병서 해설서는 '제장편'을 제목으로 선택하기도 합니다.
1. 장수는 반드시 능력으로 뽑아야 한다.
將之在選，不在貴賤；任之在能，不在有爵。
장수를 선발함에 있어 귀천을 따지지 않고, 임무를 맡길 때는 능력을 보고 결정해야 한다.
오자는 신분보다 실력, 혈통보다 역량이 중요하다고 말합니다.
전쟁은 정치가 아니라 생사의 문제이기 때문에 능력 중심의 인사 원칙이 가장 중요한 기준입니다.
2. 장수를 제대로 통제해야 조직이 산다.
兵不可以縱而無制，將不可以任而無監。
군대를 마음대로 풀어놓고 제어하지 않으면 안 되고, 장수에게 맡겼다면 반드시 감독해야 한다.
지휘관이 전권을 가졌다고 해도, 상위 통제 없이 방임하면 군 기강은 무너집니다.
오자는 임무를 부여하되, 감시와 균형의 장치를 두는 것이 조직의 안정성과 직결된다고 봅니다.
3. 장수는 네 가지를 갖춰야 한다.
將有四正：勇而知、仁而斷、信而嚴、智而靜。
장수에게는 네 가지 바른 자질이 있어야 한다.
용감하되 아는 자, 인자하되 결단력 있는 자, 신의 있으되 엄격한 자, 지혜롭되 침착한 자가 되어야 한다.
이 네 가지는 리더로서 균형 잡힌 자질을 뜻합니다.
용기만 앞서선 안 되고, 지식과 판단력이 함께해야 하며,
자비로움은 필요하지만 결단과 규율이 따르지 않으면 무의미합니다.
4. 현대 사례
조직 리더십:
현대 기업에서도 리더는 성과 + 통제 가능성 + 인격을 기준으로 선발됩니다.
실력만으로는 부족하고, 조직 안에서 균형 있게 행동할 줄 아는 사람이어야 합니다.
국방/군대:
오늘날에도 군 장교는 지휘능력, 정신력, 결단력, 윤리성을 바탕으로 평가받습니다.
오자의 사상은 현대 장교 양성과정에도 통하는 내용입니다.
정치/행정:
고위 공직자나 정치 리더 선출 시에도 3능력 중심의 인재 발탁과 견제 장치가 함께 작동해야 시스템이 무너지지 않습니다.
맺으며
『오자병법』 제장편은 조직이나 국가, 군대가 강해지려면
사람을 제대로 선발하고, 적절히 통제할 수 있어야 한다는 본질적인 메시지를 전달합니다.
이는 단순히 전장의 병법이 아니라, 모든 리더가 갖춰야 할 인사 원칙과 통제 철학이라 할 수 있습니다.
다음 편에서는 제4편 응변편(應變篇)을 통해 변화하는 전황 속에서 어떻게 전략을 유연하게 바꾸는지를 살펴보겠습니다.